CQ9电子中国园林网3月29日消息：最美人间四月天，每逢春季，武汉人总希望时间过得慢一点，再慢一点。连续一周，商报推出大型策划报道解码“绿化经济”，系列报道中，那些在绿色里“掘金”的企业，也正处在产业的春天，他们都希望这个阶段长一点，再长一点。
但，春季总会过去，一个新兴的行业，也不可能永远野蛮式增长。“春天”过去后，行业必将迎来洗牌期，优胜劣汰，强者留存。记者在采访过程中发现，虽然行业方兴未艾，但也有不少中小企业提前感受到秋天的凉意。
挖掘苗木商机，CQ9电子发挥立体绿墙的创意，破解屋顶绿化的难题，用小租赁做出大生意要挖掘出更大的商机，除了需要配套政策的支持，企业自身的创意、管理、制度建设等，都是下一步要努力的方向。
“是房地产的发展，成就了今天的园林业。”省风景园林学会副会长范双涛认为，90年代中后期，市场化后的房地产业竞争愈加激烈，小区环境成为市民挑房的一个重要考量因素。从前只在政府单位有的“绿化队”，开始发展成一个产业，园林行业由此诞生，上游的苗木、花卉等行业也随之迅速发展。
然而近年来，持续的调控政策让房地产业增长趋缓，园林业也随之告别了“疯狂期”。
与此相印证的，是江夏苗木种植户付君感受到的变化。过去十年的每一个春天，他都睡不上一个好觉，不是忙得通宵达旦，就是被订货电话吵醒。但今年春天，催送货的电话少了，出货量也少了，付君终于可以好好睡觉，CQ9电子他却睡不踏实了。
付君觉得，除房地产发展趋缓以外，经济大环境的下滑，也让不少项目“缩水”。
范双涛认为，园林绿化行业进入相对成熟期，中小企业面临洗牌，下一个增长高峰可能在于“县域经济”。
看了七八个盘后，武昌的周女士选中了南湖一个绿化环境较好的小区，“尽管均价比周边几个楼盘要贵上五六百元，但环境好，也值了！”
近两年，市民越来越看重小区绿化环境，开发商砸进去的钱也越来越多。新世界园林工程部经理黄治宇介绍，“2010年以前，小区在园林景观方面的开支一般会占到楼盘整体成本的2%，今年已经占到了5%。”
湖北博克景观公司（下称“博克景观”）现场项目工程师邓友平介绍，公司经手的房地产绿化项目中，设计加施工总造价最低为300万，最高2000万，八成是欧式风格，主要对小区内部、外墙、街区和售楼部周边进行绿化。普通小区一平方米绿化造价为300元，高档小区达到700元1000元。
“最昂贵的绿化地段在售楼部周边，一平方米10000元造价并不稀奇。”邓友平说，售楼部是开发商的“门面”，绿化十分讲究，苗木用最好的，“一株直径20厘米的银杏树需要3000元。”
“早在2007年，造价在300元/平方米的楼盘绿化就已经很好了。”某大型国有地产企业园林部负责人陈先生介绍，到今年，同样质量的绿化，造价已经翻了一番，涨到600元/平方米。究其原因，他解释，主要是苗木、人工这两个大头上涨。这其中，苗木涨价尤其厉害，“苗木培育时间很长，需求又很旺，价格节节看高。”
省风景园林学会副会长范双涛认为，绿化价格不断上涨，房地产业的推动功不可没，“最初，只有政府有绿化队，CQ9电子园林不是一个市场化的行业，更不能称为一个产业。”
园林业从市场中获得滋长空间，要从90年代房地产向市场放开说起。“刚开始，房子不愁卖，没几个开发商愿意搞绿化。”范双涛说，直到90年代中后期，房地产形成市场竞争，环境越来越成为市民看重的要素，小区绿化才逐渐被开发商们接受。尤其是相关政策对小区绿地占比作出硬性规定后，园林业开始蓬勃发展。
范双涛介绍，这种变化首先体现在体量的增长，“最初，园林公司能做到几百万、上千万就不错了。”而现在，不少园林企业营业额已过亿元，更有东方园林等企业走向资本市场。范双涛所经营的武汉华天园林艺术有限公司，2012年的营业额超过3亿元，“是房地产业让园林走向了产业化的道路。”
至于另一大块需求城市市政绿化，据一位姓何的业内人士透露，不少城市在这方面仍未完全市场化，“门槛很高，虽然城市投资额年年增加，但这块肉只有少数人能吃到。”因此，房地产绿化成为不少园林企业的支柱业务。
“小区绿化一直是我们的主营业务。”邓友平证实，去年博克景观营收突破一亿元，其中楼盘项目占到八成。
邓友平介绍，2005年到2009年是公司业务增速最快的时期。当时武汉做地产绿化的园林公司较少，苗木价格和人工费用低，利润最高能达到50%。也就是说，100万的项目，利润就有50万元。
高利润吸引武汉各大园林公司涉足地产绿化行业，为了争取项目，他们在工程造价上展开厮杀，结果如邓友平所言，“2010年，利润率下滑到35%”。
外部环境也在变。2011年1月26日，国务院办公厅发布《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》，房地产市场各方陷入观望状态，绿化投入相继减少。紧接着是人工成本的上涨，2012年初，一位普通苗木工人的日工资为80元，CQ9电子到现在上涨为130元。“去年，行业利润最低降至28%，低于这个数的项目我们基本都放弃了。”邓友平说。
此外，房地产公司“自己动手”更让园林公司面临拿不到项目的窘境。新世界中国地产（武汉）公司园林工程部的黄治宇表示，房地产公司为了降低成本，自建苗圃基地，自给自足之后，还开始拓展市政绿化等市场。
以新世界公司为例，在武汉的5个房地产项目，绿化均由新世界园林工程部包办。“苗木是我们自己的。”黄治宇介绍，新世界在江夏郑店有一个700亩的苗木基地，种植有香樟、广玉兰等多个树种，可基本满足绿化项目的需求。
去年，武汉新世界所有的绿化项目总造价达到6000多万元，“按照30%的利润空间算，这一项就为公司节省了1800万元。”
“今年苗木在某种程度上进入低谷了。”江夏苗木种植户付君介绍，自己做了10年苗木生意，增幅一度高达100%，像今年这么不好卖还是首次，“明年日子也许更难过。”
付君分析，一方面，无论本地还是周边省市，近几年绿化需求较为集中，因此出现了供不应求的现象，但随着房地产业发展趋缓，与之紧紧挂钩的苗木生意也出现了缩水。另一方面，在经济下行的大背景下，不少企业“掏腰包”都不那么爽快了。
尤其让付君担忧的，是苗木行业受政策影响很大，“只要政策略有倾斜，一下就能把这个市场托起来；而政策一撤，可能市场一下就疲软了。”他举例，前几年，江西实行全省造林绿化“一大四小”工程，导致其成为全国苗木销售重地，之后转向重庆市场，而在重庆市场需求减少后，付君的销量顿时减半。
在范双涛看来，“县域经济，或将为园林行业带来另一个峰值。”在城镇化的大背景下，县城或将掀起新一轮的建设高峰。
经过十余年的发展，范双涛感受到，大小企业一拥而上的时代已经过去，园林行业正在逐步洗牌。“没有竞争力的小企业不断被踢出局，有实力的大企业占据优势。”
记者昨日从武汉市园林企业协会得知，目前武汉市共有大小园林企业200余家。范双涛认为，在这些企业当中，小企业要么选择退出，要么抱团取暖，选择有实力的企业合力打市场。
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